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为什么大量使用 AI 的公司反而更慢:比 token 更昂贵的隐性成本
AI 看似能加快工作,但核验时间、不断增加的产出和模糊的责任也可能让组织变慢。
以工程师和研究者的亲身经历为基础,记录我对 AI、工作和学习的思考。
没有匹配的结果。
AI 看似能加快工作,但核验时间、不断增加的产出和模糊的责任也可能让组织变慢。
即使 AI 能生成结果,审核、责任和组织语境仍由人承担。是否调整人员,应在试点和测量之后再决定。
问题不一定是不会用 AI。复制、安装和访问权限受限时,制作与核验的周期会被拉长,同一种 AI 也只能更晚交付结果。
AI 不是随便什么工作都拿走。它会按顺序替代答案会收敛的工作、责任、控制、所有权、价值判断,最后到人的存在问题。
翻译、编程、分析、预测大众反应这类结果可验证的工作,会最先转向 AI。
身体劳动比脑力工作更晚被替代。但只要能重复、能测量失败、答案会收敛,最终都会转向 AI 和机器人。
即使 AI 做得更好,决定权也不会立刻交出去。每当 AI 错误率低于人的证据累积,并明确谁来负责,权限就会一点点移向 AI。
能力和决定权移向 AI 之后,人仍会依靠所有权。但所有权不是自然法则,而是社会共同维护的约定。