AI 새 모델 체감 테스트: 새 모델이 얼마나 좋아졌는지 직접 확인하는 앱
8개 분야 24문항의 표준 프롬프트로 새 모델을 채점하고, 두 모델을 레이더 차트로 비교합니다. 채점 기록은 이 브라우저에만 저장됩니다.
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8개 분야 24문항의 표준 프롬프트로 새 모델을 채점하고, 두 모델을 레이더 차트로 비교합니다. 채점 기록은 이 브라우저에만 저장됩니다.
지식을 설명하는 것은 AI가 더 잘한다. 학교는 학생에게 실무 개념을 적용하는 법을 가르쳐야 한다.
우주에 띄우는 햇빛 가림막으로 대서양 자오선 역전 순환(AMOC)이 무너질 가능성을 낮추고, CO2 제거가 진행될 시간을 확보하자는 구상이다.
전체를 알아야 움직이는 사람에게 AI는 약점을 가려주는 도구가 아니라, 질문을 점수로 바꾸는 도구가 될 수 있다.
AI는 아직 현장 업무에 깊이 쓰이지 않았다.
AI가 빠르다고 말하기 전에, 인류가 아직 어떤 문제를 실제로 해결하지 못했는지 먼저 따져봐야 한다. 달 기지 하나 못 만든 우리에게 필요한 것은 더 느린 도구가 아니라, 답을 현장에 설치하고 운영하고 고치는 능력이다.
AI는 모든 일을 한 번에 대체하지 않는다. 정답이 수렴하는 업무부터 책임, 통제, 소유, 가치 판단, 인간의 존재 문제까지 순서대로 흔든다.
번역, 코딩, 분석, 대중 반응 예측처럼 결과를 확인할 수 있는 일이 가장 먼저 AI로 대체된다.
몸으로 하는 일은 지식 업무보다 늦게 대체된다. 하지만 반복할 수 있고, 실패를 측정할 수 있고, 정답이 수렴하는 일은 결국 AI와 로봇으로 자동화된다.
AI가 더 잘해도 바로 결정권을 넘겨받지는 못한다. 오류율이 인간보다 낮다는 증거가 쌓이고, 책임을 누가 질지 정해질 때마다 권한은 조금씩 AI 쪽으로 이동한다.
능력이 대체되고 결정권을 AI에게 맡긴 뒤에도 사람은 소유권에 기대려 한다. 하지만 소유권은 자연법칙이 아니라 사회가 지켜 주는 약속이다.
실력은 필요하지만 끝까지 지켜 주지는 않는다. AI 시대에는 능력을 자격증, 책임지는 자리, 소유권으로 바꿔 두어야 한다.
AI는 문장을 대신 써 줄 수 있다. 하지만 왜 이 주장을 하는지, 일이 실제로 어떻게 굴러가는지, 누가 무엇을 물고 늘어질지는 작성자가 알아야 한다.
회의 녹취록을 업무 구조 정리로 바꾸는 법.
명백한 오류는 잡고, 결과물의 상한은 낮추지 않는다
명백한 오류는 막되, 더 좋은 결과가 나올 가능성까지 막아서는 안 된다.
문어 모사 그리퍼의 구조와 감지 방식, 제어 방법을 비교한 공동 1저자 리뷰 논문입니다.