정치에서 신뢰 얻기: 빈말 대신 약속을 지켜라

Sun, 21 Jun 2026 19:10:00 +0900

빈말을 잘 못 하는 사람은 작은 약속을 하고 실제로 지키는 방식으로 신뢰를 얻어야 한다.

나는 거짓말을 하면 얼굴에 다 쓰인다. 마음에 없는 칭찬도, 영혼 없는 외교 멘트도 입에 잘 안 붙는다. 억지로 하면 내가 먼저 불편해져서 표정부터 무너진다. 그런데 정치는 사람 마음을 얻는 일이다. 많은 사람이 좋아할 말, 듣고 싶어 하는 말, 지금 당장 안심시키는 말을 해야 할 때가 많다. 그렇다면 나처럼 빈말을 못 하는 사람은 정치에 아예 안 맞는 걸까.

AI가 일을 한다고 사람 줄이면 회사가 느려진다: 사회적 동물만이 아는 맥락

Sun, 21 Jun 2026 17:56:30 +0900

사무실에 빈자리가 생기면 인건비는 줄지만, 회사는 그 사람이 알고 있던 업무 맥락을 함께 잃을 수 있다.

회사에서 AI 도구를 도입하면 꼭 나오는 말이 있다. “그럼 이제 몇 명 줄일 수 있죠?” 겉으로는 말이 되는 질문처럼 들린다. AI가 보고서도 쓰고, 회의록도 정리하고, 자료 조사도 하고, 코드도 짜고, 기획안도 만들어 주기 때문이다. 어떤 일은 정말 사람보다 빠르게 한다.

AI는 생각보다 많은 일을 해낸다. 바로 그 점이 문제를 어렵게 만든다. 회사 일은 산출물이 나와도 끝나지 않는다. 그 결과를 실제로 써도 되는지, 누가 책임질 수 있는지, 조직의 정치적·실무적 맥락에 맞는지 확인해야 한다. 이 단계를 보지 않고 사람부터 줄이면 회사는 빨라지지 않는다. 오히려 느려진다.

리더십 on Seunghoon Choi

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