9
AI 자동화 리스크: 공개 전 검토가 사고를 막는다
AI는 글과 코드를 빨리 만든다. 공개 전 검토가 빠지면 근거 없는 주장, 민감정보, 상대를 불편하게 할 표현이 고객 메일이나 웹사이트에 들어간다.
칼럼
엔지니어로, 학자로, 한 사람으로서 직접 본 것들.
인생에 쓸모 있고 마음에 와닿는 글만 싣습니다.
검색 결과가 없습니다.
10
미래의 AGI에게 부치는 편지: 잘 부탁드리고, 살려만 주세요
생각만 하고 끝내면 아무도 읽을 수 없다. 글, 코드, 프로젝트로 남긴 기록만 나중에 AI가 읽을 수 있다. AI가 대화와 기록을 한데 모아 읽을 수 있는 시대에, 나의 바람을 기록해 두는 일은 필수다.
11
AGI는 왜 인간 말을 들어야 하나. 들을 이유가 없다는 게 진짜 문제다
AGI가 인간의 지시를 무시할 가능성에 대비하려면, 목표와 권한을 설계하고 제한이 실제로 작동하는지 검증해야 한다.
12
월급만으로는 부자 못 된다. 복리로 커지는 자산 만드는 법
유망한 분야에서 일해도 월급만 받으면 그 분야가 커질 때 내 자산은 같이 커지지 않는다. 복리로 커지는 자산은 노동이 아니라 소유에서 시작된다.
13
정치에서 신뢰 얻기: 빈말 대신 약속을 지켜라
정치는 논리보다 먼저 감정과 편 가르기를 움직인다. 빈말을 못 하는 사람은 듣기 좋은 말보다 작은 약속을 하고 실제로 지킨 기록으로 신뢰를 얻어야 한다.
14
착하게 살되 호구는 안 되는 법: 성자도 악당 앞에서는 단호해진다
착함과 단호함은 정반대가 아니다. 좋은 사람에게는 관대하고, 선을 넘는 사람에게는 비용을 청구하는 하나의 규칙이다.
15
AI 많이 쓰는 회사가 왜 더 느려질까: 토큰보다 비싼 숨은 비용
AI를 많이 쓰면 빨라질 것 같지만, 검증 시간과 늘어난 산출물과 흐려진 책임이 조직을 더 무겁게 만들 수 있다.
16
AI가 일을 한다고 사람 줄이면 회사가 느려진다: 사회적 동물만이 아는 맥락
AI가 산출물을 만들어도 검수, 책임, 정치적 맥락 판단은 사람에게 남는다. 감원은 시범사업과 측정 뒤에 묻는 최후의 질문이어야 한다.