https://seunghoonchoi.com/hi/tags/%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%97%E0%A4%A0%E0%A4%A8-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%9A%E0%A4%BE%E0%A4%B2%E0%A4%A8/Recent content in संगठन संचालन on Seunghoon ChoiHugohi-INSun, 21 Jun 2026 17:56:30 +0900https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-headcount-mistake/Sun, 21 Jun 2026 17:56:30 +0900https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-headcount-mistake/<p><img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-headcount-mistake.jpg" alt="सुबह की धूप वाले दफ्तर में मेज़ों के सामने खाली कुर्सियाँ कतार में रखी हैं"></p> <p class="inline-image-caption">कार्यालय में एक सीट खाली होने पर वेतन लागत घटती है, लेकिन कंपनी उस व्यक्ति को मालूम काम का संदर्भ भी खो सकती है।</p> <p>कंपनी में AI टूल आते ही एक वाक्य लगभग हमेशा निकलता है। &ldquo;तो अब कितने लोग कम कर सकते हैं?&rdquo; ऊपर से देखें तो सवाल तर्कसंगत लगता है। AI रिपोर्ट भी लिखता है, मीटिंग नोट्स भी बनाता है, रिसर्च भी करता है, कोड भी लिखता है, और योजना का ड्राफ्ट भी बना देता है। कुछ काम वह सचमुच इंसान से तेज़ करता है।</p>