https://seunghoonchoi.com/hi/tags/%E0%A4%A8%E0%A4%8F-%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%9A%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%80/Recent content in नए कर्मचारी on Seunghoon ChoiHugohi-INSat, 20 Jun 2026 00:00:00 +0000https://seunghoonchoi.com/hi/column/observing-others-meetings/Sat, 20 Jun 2026 00:00:00 +0000https://seunghoonchoi.com/hi/column/observing-others-meetings/<p><img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-meetings.jpg" alt="खाली मीटिंग टेबल पर दूसरों की मीटिंग को निरीक्षण के मौके में बदलने का दृश्य"></p> <p class="inline-image-caption">अन्य लोगों की बैठकों को देखकर, आप जान सकते हैं कि कोई संगठन निर्णय लेने के लिए किन मानदंडों का उपयोग करता है।</p> <p>एक ही मीटिंग में बैठकर भी, कोई सिर्फ समय बर्बाद करके निकलता है और कोई पूरे संगठन के काम करने के तरीके को पढ़कर निकलता है।</p> <p>जो नया कर्मचारी है या जिसने अभी-अभी अपना क्षेत्र बदला है, उसे बार-बार ऐसी मीटिंगों में खींच लिया जाता है जो &ldquo;न तो उसकी जिम्मेदारी हैं और न जिनके बारे में वह ठीक से जानता है।&rdquo; ज़्यादातर लोग वहाँ खाली नज़रों से बैठे रहते हैं और फिर निकल जाते हैं। मैं वह एक घंटा अलग तरह से बिताता हूँ। दूसरों के क्षेत्र की मीटिंग में बहुत कुछ काम का छिपा होता है। यह संगठन किस आधार पर फैसले लेता है, समस्याओं को कैसे सुलझाता है, असली ताकत किसके हाथ में है, और कौन-से नियम कभी मुँह से नहीं कहे जाते। यह सब एक ही जगह सामने आ जाता है। नीचे जो दिया है, वह मीटिंग अच्छी तरह चलाने के टिप्स नहीं हैं। यह इस बारे में चेकलिस्ट है कि मीटिंग से क्या निकालकर लाना है।</p>