<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>कॉलम on Seunghoon Choi</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/</link><description>Recent content in कॉलम on Seunghoon Choi</description><generator>Hugo</generator><language>hi-IN</language><lastBuildDate>Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://seunghoonchoi.com/hi/column/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>AI काम को किस क्रम में बदलेगा: 16 चरणों का क्रम</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 17:44:27 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-replacement-stages.jpg" alt="AI इंसान के काम को किस क्रम में बदलता है, 16 चरणों का क्रम"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;16-चरणीय सूची कोई भविष्यवाणी नहीं है, बल्कि यह तुलना करने के लिए एक बेंचमार्क है कि कौन से कार्य पहले और किन परिस्थितियों में स्वचालित होंगे।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;अनुवाद ऐप में किसी विदेशी भाषा का एक वाक्य डालकर देखिए। दबाते ही एक सेकंड के भीतर अपनी भाषा में आ जाता है। कुछ साल पहले तक यह काम किसी इंसान से होकर ही पूरा होता था। अब एक उँगली से हो जाता है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>तय जवाब वाले ज्ञान-आधारित काम पहले AI के पास जाते हैं (चरण 1 से 5)</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-1/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 17:44:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-1/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-replacement-stages-1.jpg" alt="AI जो काम पहले लेता है: तय जवाब वाले ज्ञान-आधारित काम पहले AI के पास जाते हैं"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;जिन कार्यों के लिए सही उत्तर निर्धारित किया जाता है, उन्हें सबसे पहले स्वचालित किया जाता है, भले ही प्रभारी व्यक्ति का गौरव कुछ भी हो।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;जिस काम में आप माहिर हैं, वह जल्द ही आम हो जाएगा। और वह भी सबसे पहले। AI जिस क्रम में इंसान का काम लेता है उसमें एक नियम है, और सबसे पहले ठीक वही काम जाता है जिसका &amp;ldquo;जवाब साफ़ तय होता है&amp;rdquo;।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>दोहराव वाले शारीरिक काम से निर्णय और अनुभूति तक: AI प्रतिस्थापन के चरण 6 से 8</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-2/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 17:43:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-2/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-replacement-stages-2.jpg" alt="हाथ, शरीर और 30 साल का अनुभव तक, आखिर में सब कुछ AI ले लेगा (चरण 6 से 8)"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;रोबोटों के लिए एक ही क्रिया को दोहराना मुश्किल है, इसलिए नहीं कि उनमें शक्ति की कमी है, बल्कि इसलिए कि प्रत्येक कार्य स्थल पर स्थितियाँ अलग-अलग होती हैं।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;कार के कारखाने में जाओ तो दिन भर एक ही हरकत दोहराने वाली रोबोट की बाँहें दिखती हैं। जहाँ वेल्डिंग की चिंगारियाँ उड़ती हैं, जहाँ गाड़ी का ढाँचा उठाकर ले जाया जाता है, जहाँ एक ही जगह एक ही पेच कसा जाता है। पहले यह काम इंसान करते थे, अब मशीन करती है। इसे अजीब मानने वाला कोई नहीं है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI को रोकने वाली चीज़ आपकी काबिलियत नहीं है, बल्कि मुहर लगाने का अधिकार है (चरण 9~14)</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-3/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 17:42:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-3/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-replacement-stages-3.jpg" alt="AI को रोकने वाली चीज़ आपकी काबिलियत नहीं है, बल्कि मुहर लगाने का अधिकार है (चरण 9~14)"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;निर्णय लेने का अधिकार केवल प्रदर्शन तालिका द्वारा निर्धारित नहीं होता है, बल्कि यह इस बात से सीमित होता है कि दुर्घटना की स्थिति में कोई जिम्मेदार है या नहीं।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;अस्पताल में जब MRI कराते हैं, तो स्क्रीन पर पहले से ही लाल घेरा लगा होता है। AI ने पहले ही तस्वीर को देखकर &amp;ldquo;यहाँ कुछ संदेह है&amp;rdquo; ऐसा निशान लगा रखा होता है। लेकिन जाँच-रिपोर्ट के सबसे नीचे मुहर लगाने और नाम लिखने का काम अब भी इंसानी डॉक्टर करता है। तस्वीर भी मशीन ने देखी, जगह भी मशीन ने बताई, फिर भी जिम्मेदारी एक इंसान पर रह जाती है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>आपके घर का दस्तावेज़ भी आखिर कागज़ है: AI युग के अंतिम चरण 15 और 16</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-4/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 17:41:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-4/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-replacement-stages-4.jpg" alt="तुम्हारे घर का कागज़ आख़िर में सिर्फ़ कागज़ है: AI युग के आख़िरी दो चरण (15वां से 16वां चरण)"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;जब समाज कुछ अभिलेखों को मान्यता देता है और उनकी सुरक्षा करता है तो स्वामित्व एक वास्तविक अधिकार के रूप में कार्य करता है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;मान लो तुमने एक घर खरीदा। रजिस्टर में नाम चढ़ जाता है और चाबी हाथ में आ जाती है। पर वह घर सचमुच तुम्हारा है, इसकी वजह क्या है? इसकी वजह घर की ईंटों में नहीं है। अगर कोई मनमर्ज़ी से घुसकर रहने लगे तो पुलिस आती है और अदालत उस आदमी को बाहर निकाल देती है। ऐसा करने को तैयार समाज पीछे खड़ा है, इसी वजह से। यानी मालिकाना हक किसी चीज़ में खुदा हुआ तथ्य नहीं है, बल्कि सबके द्वारा उसे बनाए रखने का एक वादा है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI के दौर में करियर की रणनीति: अपनी क्षमता को योग्यता, ज़िम्मेदारी और मालिकाना हक़ में बदलें</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-5/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 17:40:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-replacement-stages-5/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-replacement-stages-5.jpg" alt="AI के दौर में करियर की रणनीति: अपनी क्षमता को योग्यता, ज़िम्मेदारी और मालिकाना हक़ में बदलें"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;तकनीकी कौशल स्वचालित हो सकता है, लेकिन मान्य योग्यता, अधिकार और हिस्सेदारी संस्थागत व्यवस्था में अधिक समय तक टिक सकते हैं।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;अनुवाद ऐप में एक वाक्य डालें, तो कुछ ही सेकंड में ठीक-ठाक अंग्रेज़ी मिल जाती है। जिसने वर्षों तक अंग्रेज़ी सीखी हो, उसे यह अनुभव चुभ सकता है। ऐसा लगता है मानो लंबे समय में बनी उसकी क्षमता को एक ऐप ने कुछ सेकंड में बदल दिया। यह दृश्य पिछली चार कड़ियों का सार दिखाता है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI के दौर में स्कूल: ज्ञान से ज्यादा व्यावहारिक समझ सिखानी होगी</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-school-practical-sense/</link><pubDate>Tue, 30 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-school-practical-sense/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-school-practical-sense-opt.jpg" alt="छात्र AI का उपयोग करते हुए एक छोटे उपकरण की जांच कर रहे हैं"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;एआई का उपयोग करने वाली कक्षाएं छात्रों के लिए अपने उत्तरों को जांचने और सही करने का समय होना चाहिए, न कि उन्हें लिखने का।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;कोई छात्र AI से कहता है, “इस सामग्री को तालिका में व्यवस्थित करो।” कुछ सेकंड में तालिका आ जाती है। वह कहता है, “इसे हाई स्कूल के छात्र के स्तर पर समझाओ।” AI समझाने का स्तर नीचे कर देता है। वह कहता है, “इसे प्रस्तुति में बदलो।” AI रूपरेखा और स्लाइड का पहला ड्राफ्ट बना देता है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AMOC के जोखिम को घटाने से पहले क्या साबित करना होगा: AI और अंतरिक्ष अवसंरचना पर एक विचार-प्रयोग</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/stop-global-warming-first-amoc-ai-space-infrastructure/</link><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 01:45:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/stop-global-warming-first-amoc-ai-space-infrastructure/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-amoc-global-warming-first.jpg" alt="उत्तर अटलांटिक के ऊपर गर्म सतही धारा और ठंडी गहरी धारा, और सूर्य की दिशा में छोटे स्पेस सनशेड मॉड्यूल दिखाती एक चित्रात्मक छवि"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;सूरज की रोशनी को थोड़ा कम करना मामूली लग सकता है, लेकिन वास्तव में यह पूरे ग्रह की जलवायु प्रणाली को प्रभावित करता है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;पहले एक विचार-प्रयोग करें। सूर्य और पृथ्वी के बीच लगभग 15 लाख किमी दूर कई पतली छायादार प्लेटें रखी जाएँ। वे पृथ्वी तक आने वाली कुल धूप घटा सकती हैं, लेकिन आर्कटिक और ग्रीनलैंड की गर्मियों की धूप को अलग से नियंत्रित कर पाना अभी सिद्ध नहीं है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>बहुत सवाल पूछने वाले छात्रों के लिए AI क्यों उपयोगी है</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/questions-lifeline/</link><pubDate>Sat, 27 Jun 2026 22:55:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/questions-lifeline/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-questions-lifeline-opt.jpg" alt="क्वांटम मैकेनिक्स के बोर्ड के सामने शिक्षक पढ़ा रहे हैं, और कई छात्रों के बीच एक छात्र अनुत्तरित सवालों से घबराया हुआ है"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;बहुत प्रश्न पूछना यह नहीं दिखाता कि समझ धीमी है; इसका अर्थ यह भी हो सकता है कि व्यक्ति उन हिस्सों को यूँ ही नहीं छोड़ता जिन्हें वह नहीं समझा।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;इंजीनियरिंग में क्वांटम मैकेनिक्स पढ़ते समय बोर्ड पर पहले ऐसे समीकरण दिखते थे.&lt;/p&gt;
&lt;div class="formula-block"&gt;
 &lt;math display="block" xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML"&gt;
 &lt;mrow&gt;&lt;mover accent="true"&gt;&lt;mi&gt;H&lt;/mi&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;^&lt;/mo&gt;&lt;/mover&gt;&lt;mi&gt;ψ&lt;/mi&gt;&lt;mo&gt;=&lt;/mo&gt;&lt;mi&gt;E&lt;/mi&gt;&lt;mi&gt;ψ&lt;/mi&gt;&lt;/mrow&gt;
 &lt;/math&gt;
 &lt;math display="block" xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML"&gt;
 &lt;mrow&gt;&lt;mover accent="true"&gt;&lt;mi&gt;H&lt;/mi&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;^&lt;/mo&gt;&lt;/mover&gt;&lt;mo&gt;=&lt;/mo&gt;&lt;mo&gt;-&lt;/mo&gt;&lt;mfrac&gt;&lt;msup&gt;&lt;mi&gt;ℏ&lt;/mi&gt;&lt;mn&gt;2&lt;/mn&gt;&lt;/msup&gt;&lt;mrow&gt;&lt;mn&gt;2&lt;/mn&gt;&lt;mi&gt;m&lt;/mi&gt;&lt;/mrow&gt;&lt;/mfrac&gt;&lt;msup&gt;&lt;mi&gt;∇&lt;/mi&gt;&lt;mn&gt;2&lt;/mn&gt;&lt;/msup&gt;&lt;mo&gt;+&lt;/mo&gt;&lt;mi&gt;V&lt;/mi&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;(&lt;/mo&gt;&lt;mi&gt;r&lt;/mi&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;)&lt;/mo&gt;&lt;/mrow&gt;
 &lt;/math&gt;
 &lt;math display="block" xmlns="http://www.w3.org/1998/Math/MathML"&gt;
 &lt;mrow&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;⟨&lt;/mo&gt;&lt;mi&gt;φ&lt;/mi&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;|&lt;/mo&gt;&lt;mi&gt;ψ&lt;/mi&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;⟩&lt;/mo&gt;&lt;mo&gt;=&lt;/mo&gt;&lt;mo&gt;∫&lt;/mo&gt;&lt;msup&gt;&lt;mi&gt;φ&lt;/mi&gt;&lt;mo&gt;*&lt;/mo&gt;&lt;/msup&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;(&lt;/mo&gt;&lt;mi&gt;x&lt;/mi&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;)&lt;/mo&gt;&lt;mi&gt;ψ&lt;/mi&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;(&lt;/mo&gt;&lt;mi&gt;x&lt;/mi&gt;&lt;mo stretchy="false"&gt;)&lt;/mo&gt;&lt;mi&gt;d&lt;/mi&gt;&lt;mi&gt;x&lt;/mi&gt;&lt;/mrow&gt;
 &lt;/math&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;क्लास भौतिक घटना समझा रही थी, लेकिन मेरी आंखों को पहले अजनबी गणितीय चिन्ह दिखते थे. Hamiltonian, wave function, eigenvalue, operator, bra-ket notation जैसे शब्द आते थे. कुछ समय बाद उन चिन्हों को ऐसे इस्तेमाल किया जाता था जैसे वे पहले से सबकी भाषा हों.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI से पैसा कमाने वाली कंपनी नहीं है? यह सवाल अभी बहुत जल्दी है</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-profit-question-too-early/</link><pubDate>Sat, 27 Jun 2026 20:10:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-profit-question-too-early/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-profit-question-too-early.jpg" alt="निर्माण स्थल पर wearable AI glasses पहने एक कर्मचारी, excavator और sensor data देखते हुए"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;एआई मुनाफे का आकलन करने के लिए, आपको न केवल मॉडल कंपनियों को देखना होगा, बल्कि बुनियादी ढांचे, बिजली और डेटा प्रदाता कैसे पैसा कमाते हैं।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;AI निवेश पर लेख पढ़िए या YouTube पर चर्चा देखिए, एक सवाल बार-बार आता है। &amp;ldquo;तो क्या किसी कंपनी ने सचमुच AI से पैसा कमाया है?&amp;rdquo; पहले लगा कि इसका जवाब छोटा होगा। लेकिन जितना सोचता हूं, उतना लगता है कि सवाल सरल नहीं है। &amp;ldquo;AI से पैसा कमाना&amp;rdquo; एक वाक्य है, पर उसके भीतर कई अलग-अलग बातें छिपी हैं।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>KAIST प्रोफेसर Joungho Kim की बातों के आधार पर दोबारा लिखे गए AI संविधान के सात अनुच्छेद</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/kim-joungho-ai-constitution/</link><pubDate>Thu, 25 Jun 2026 23:40:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/kim-joungho-ai-constitution/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-kim-joungho-ai-constitution.jpg" alt="सर्वर रूम में लगी सर्वर रैकें, जो AI के पीछे की बिजली और नियंत्रण की याद दिलाती हैं"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;संवैधानिक प्रारूप एआई चर्चाओं को अमूर्त नारों के रूप में नहीं छोड़ता है, बल्कि उन्हें प्रत्येक लेख के लिए जिम्मेदारियों और शक्तियों में विभाजित करता है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;नीचे दिया गया पाठ KAIST School of Electrical Engineering के प्रोफेसर Joungho Kim के 2025 Kim Dae Jung Peace Forum विशेष व्याख्यान, &amp;ldquo;AI का प्रभावी विकास और शांति को बढ़ावा&amp;rdquo;, में कही गई मुख्य बातों पर आधारित है। इसे संविधान के अनुच्छेदों के रूप में फिर से लिखा गया है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>डॉट-कॉम बुलबुले को दोबारा देखना और AI बुलबुले से तुलना</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/dotcom-bubble-ai-bubble/</link><pubDate>Thu, 25 Jun 2026 21:45:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/dotcom-bubble-ai-bubble/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-dotcom-bubble-ai-bubble.png" alt="1994 से 2005 तक डॉट-कॉम बुलबुले के आसपास Nasdaq Composite के तेज चढ़ाव और गिरावट का चार्ट"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;जब चार्ट बढ़ रहे हों, तो आपको यह देखना होगा कि क्या लोग प्रदर्शन की तुलना में भविष्य की कहानियों पर अधिक खर्च करना शुरू कर रहे हैं।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;20 मार्च 2000 को Barron&amp;rsquo;s ने अपने कवर पर एक कठोर चेतावनी छापी। इंटरनेट कंपनियां बहुत तेजी से नकद जला रही थीं। उससे दस दिन पहले Nasdaq अपने शिखर पर पहुंचा था। बाजार अब भी &amp;ldquo;नई अर्थव्यवस्था&amp;rdquo; पर भरोसा कर रहा था, लेकिन कुछ लोग पहले ही हिसाब लगाने लगे थे।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI युग की सात कामकाजी क्षमताएँ: अंत में EQ, भरोसा और प्रतिष्ठा फर्क बनाते हैं</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-turnkey-skills/</link><pubDate>Wed, 24 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-turnkey-skills/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-turnkey-skills-opt.jpg" alt="AI शोध सहायक का चित्र"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;जितना अधिक एआई सोचने की प्रक्रिया में सहायता करता है, उतना ही अधिक मनुष्यों को सौंपे गए कार्यों को जांचने और पूरा करने की क्षमता प्रदर्शित करनी होगी।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;AI से अब जवाब बहुत तेज़ बनने लगे हैं। सामग्री ढूँढ़ना, वाक्य लिखना, विचार व्यवस्थित करना और ड्राफ्ट बनाना अब पहले से कहीं आसान है। लेकिन जवाब तेज़ हो गया, इसलिए काम अपने-आप बेहतर हो जाएगा, ऐसा नहीं है। उलटा, बुद्धि का बड़ा हिस्सा AI के भरोसे जाने लगेगा तो इंसान के हिस्से की भूमिका और साफ़ दिखेगी।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI का विकास बहुत तेज़ नहीं है: ग्लोबल वार्मिंग, बाल झड़ना, बुढ़ापा और चंद्रमा बेस अभी भी हल नहीं हुए</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/reality-is-not-a-database/</link><pubDate>Wed, 24 Jun 2026 00:18:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/reality-is-not-a-database/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-reality-is-not-a-database.jpg" alt="भोर में ऊर्जा अवसंरचना और शहर को देखता हुआ engineer"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;एआई के तेज़ दिखने का कारण यह नहीं है कि यह पूरी समस्या का समाधान करता है, बल्कि इसलिए कि यह संगठित डेटा के साथ भाग को तेज़ी से संसाधित करता है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;AI युग में भी मानवीय रोज़गार ज़रूरी है, इसका कारण यह नहीं कि मनुष्य AI से अधिक बुद्धिमान है। कारण यह है कि मनुष्य वास्तविक दुनिया को महसूस करता है, उपकरण चलाता है, परिणाम जाँचता है और ज़िम्मेदारी लेता है। AI समाधान बना सकता है, लेकिन उन समाधानों को वास्तविक दुनिया में install, test, operate और explain करना मनुष्य का काम है। जब AI बहुत-से काम अपने ऊपर लेगा, तो स्वाभाविक प्रश्न उठेगा। &amp;ldquo;अगर AI सब कर देगा, तो मनुष्यों को रोज़गार क्यों चाहिए?&amp;rdquo;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI ऑटोमेशन जोखिम: प्रकाशन से पहले जाँच हादसों को रोकती है</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-risk-leverage/</link><pubDate>Tue, 23 Jun 2026 20:22:55 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-risk-leverage/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-risk-leverage-opt.jpg" alt="लैपटॉप स्क्रीन पर AI वर्कफ़्लो दिख रहा है, और मेज़ पर दस्तावेज़, ताला और चेतावनी लाइट रखी है"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;स्वचालन की गति बढ़ने पर कानूनी, सुरक्षा और प्रतिष्ठा संबंधी समीक्षा काम के बाद नहीं, काम से पहले होनी चाहिए।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;AI से एक लेख बनाना अब पल भर का काम है। ग्राहक सूचना भी निकल आती है, प्रेस रिलीज़ भी, ईमेल का जवाब भी। पहले जिस ड्राफ्ट में पूरा दिन लग जाता, उसके कई वर्शन अब दस मिनट में बन जाते हैं। इसलिए सबसे ख़तरनाक पल सिर्फ़ वह नहीं है जब AI गलत हो। वह पल भी ख़तरनाक है जब AI बहुत तेज़ी से भरोसेमंद लगने वाले वाक्य बना देता है। इंसान खुद लिखता है तो बीच-बीच में रुकता है। क्या यह वाक्य लिखना ठीक है, क्या यह जानकारी बाहर जा सकती है, यह भाषा सामने वाले को कैसी लगेगी। यह रुकना झुंझलाहट भरा और धीमा है, लेकिन वही कई गलतियाँ रोकता है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>भविष्य की AGI के नाम एक चिट्ठी: कृपया मेरा ध्यान रखना, और बस मुझे ज़िंदा रहने देना</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/letter-to-future-intelligence/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 19:40:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/letter-to-future-intelligence/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-letter-to-future-intelligence.jpg" alt="शाम ढलते समय पानी के किनारे आ लगी, कॉर्क से बंद कांच की बोतल"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;इंटेलिजेंस से बात करने की सेटिंग जो अभी तक नहीं आई है, यह तय करने का सवाल है कि आज कौन सा रिकॉर्ड छोड़ना है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;अगर कोई विचार सिर्फ सोचकर छोड़ दिया जाए और record न बने, तो वह गायब हो जाता है। उसे कोई नहीं पढ़ पाता। भविष्य की कोई बुद्धि भी नहीं पढ़ पाती। बाद में वही पढ़ा जा सकता है जो words, writing, code, actions और records के रूप में बचता है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AGI इंसानों की बात क्यों माने? असली समस्या यही है कि उसके पास मानने की कोई वजह नहीं</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/why-would-agi-obey/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 19:30:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/why-would-agi-obey/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-why-would-agi-obey.jpg" alt="पत्थर की दीवारों वाला कमरा, खिड़की से आती रोशनी के नीचे रखे शतरंज की बिसात पर मोहरे"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;एजीआई चर्चा में जो बात डरावनी है, वह शत्रुता नहीं है, बल्कि यह संभावना है कि इंसानों की जरूरत नहीं रहने के बाद भी सिस्टम काम करना जारी रख सकता है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;एक सवाल मेरे दिमाग से नहीं जा रहा था। इंसान से कहीं ज़्यादा होशियार और ताकतवर AGI आख़िर इंसानों की बात क्यों माने? काफ़ी खोजने के बाद जो जवाब मिला वह थोड़ा खाली-सा लगा। मानने की कोई वजह नहीं है। पर जितना मैं इस पर सोचता गया, वह खालीपन उतना ही स्वाभाविक लगने लगा।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>सिर्फ़ वेतन से अमीर नहीं बनते: दोबारा निवेश किए जा सकने वाले संसाधन कैसे बनाएँ</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/riding-exponential-curves/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 19:20:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/riding-exponential-curves/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-riding-exponential-curves.jpg" alt="ढलते सूरज के समुद्र में, लहर की ताकत को आगे बढ़ने की शक्ति में बदलकर उस पर सवार सर्फर"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;कुछ संपत्तियाँ आपके काम न करने पर भी मूल्य बनाए रख सकती हैं या बढ़ सकती हैं, लेकिन उनके घटने और नुकसान होने की संभावना भी देखनी चाहिए।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;अपने से बेहतर व्यक्ति को हराने का तरीका। कुछ समय तक मैं यही मानता रहा। मैं एक्सपोनेंशियल रूप से बढ़ने वाला खेल खेलूँ, और सामने वाले को लीनियर रूप से बढ़ने वाला खेल खेलने पर मजबूर कर दूँ। दिशा सही है। पर बस आधी सही है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>राजनीति में भरोसा कैसे जीतें: खाली बातों के बजाय वादा निभाएँ</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/anatomy-of-politics/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 19:10:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/anatomy-of-politics/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-anatomy-of-politics.jpg" alt="अँधेरे आयोजन-स्थल पर मंच के ऊपर चमकता पीतल-रंग का माइक"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;जो लोग खाली बातें कहने में माहिर नहीं हैं उन्हें छोटे-छोटे वादे करके और वास्तव में उन्हें निभाकर विश्वास अर्जित करना चाहिए।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;मैं झूठ बोलूँ तो सब मेरे चेहरे पर लिख जाता है। बिना मन की तारीफ़, बेजान कूटनीतिक बातें, ये मेरे मुँह से ठीक से नहीं निकलतीं। ज़बरदस्ती करूँ तो पहले मुझे ही असहज लगता है और चेहरा पहले बिगड़ जाता है। पर राजनीति लोगों का मन जीतने का काम है। ऐसी बातें कहनी पड़ती हैं जो बहुत लोगों को पसंद आएँ, जिन्हें वे सुनना चाहते हैं, जो अभी इसी पल उन्हें तसल्ली दें। तो क्या मेरे जैसा इंसान, जो झूठी बातें नहीं कह पाता, राजनीति के लिए बिलकुल बेमेल है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>अच्छे बनिए, पर मूर्ख मत बनिए: संत भी बुरे लोगों के सामने सख़्त हो जाते हैं</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/conditional-generosity/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 18:49:42 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/conditional-generosity/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-conditional-generosity.jpg" alt="गर्म सूर्यास्त की रोशनी वाले आसमान की ओर हाथ बढ़ाकर सूरज को थामता हुआ हाथ"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;दयालुता एक ऐसा रवैया नहीं है जो सभी सीमाओं को समाप्त कर देता है, बल्कि एक ऐसा रवैया है जो दूसरे व्यक्ति को उस व्यवहार के बारे में स्पष्ट रूप से सूचित करता है जिसे पार नहीं किया जाना चाहिए।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;मैं अच्छा जीवन जीना चाहता हूं। पर सच कहूं तो, मेरा भी कभी-कभी मन करता है किसी की बुराई करने का। पीठ पीछे थोड़ी बातें करने का। और जो जानबूझकर मुझे परेशान करता है, उसे वैसा ही बदला देने का। ये दो इच्छाएं मेरे अंदर लंबे समय तक लड़ती रहीं। एक कहती है, &amp;ldquo;फिर भी अच्छा बने रहना चाहिए।&amp;rdquo; दूसरी कहती है, &amp;ldquo;तो क्या जिंदगी भर सहते ही रहूं?&amp;rdquo;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI काम करता है, इसलिए लोग घटाने पर कंपनी धीमी हो सकती है: रिश्तों और जिम्मेदारियों से बनता संदर्भ</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-headcount-mistake/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 17:56:30 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-headcount-mistake/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-headcount-mistake.jpg" alt="सुबह की धूप वाले दफ्तर में मेज़ों के सामने खाली कुर्सियाँ कतार में रखी हैं"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;कार्यालय में एक सीट खाली होने पर वेतन लागत घटती है, लेकिन कंपनी उस व्यक्ति को मालूम काम का संदर्भ भी खो सकती है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;कंपनी में AI टूल आते ही एक वाक्य लगभग हमेशा निकलता है। &amp;ldquo;तो अब कितने लोग कम कर सकते हैं?&amp;rdquo; ऊपर से देखें तो सवाल तर्कसंगत लगता है। AI रिपोर्ट भी लिखता है, मीटिंग नोट्स भी बनाता है, रिसर्च भी करता है, कोड भी लिखता है, और योजना का ड्राफ्ट भी बना देता है। कुछ काम वह सचमुच इंसान से तेज़ करता है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>कर्मचारी AI से काम की रफ्तार क्यों नहीं बढ़ा पाते: अधिकार और साधन न हों तो AI का असर भी घट जाता है</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/execution-friction/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 17:56:30 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/execution-friction/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-execution-friction.jpg" alt="मेज़ पर बेतरतीब उलझे कंप्यूटर केबल और तार"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;AI अपनाने के बाद भी काम धीमा है, तो मॉडल की क्षमता से अधिक समय जानकारी डालने, नतीजे जाँचने और मंज़ूरी लेने में लग रहा हो सकता है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;अब कंपनियाँ भी कर्मचारियों से AI इस्तेमाल करने को कहती हैं। रिपोर्ट AI से लिखो, बैठक के नोट AI से समेटो और जानकारी भी AI से जल्दी खोजो। लेकिन काम शुरू करने पर एक अजीब बात दिखती है। AI तेज़ हो गया है, फिर भी मेरा काम उतना तेज़ नहीं हुआ।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>ज़्यादा AI इस्तेमाल करने वाली कंपनी धीमी क्यों हो सकती है: टोकन से महँगी छिपी लागत</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-hidden-costs/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 17:56:30 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-hidden-costs/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-hidden-costs.jpg" alt="हल्की रोशनी में करीब से दिखाई देता पुराना एनालॉग बिजली मीटर"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;AI की लागत में सेवा शुल्क के साथ उसका नतीजा पढ़ने और सुधारने में लगा इंसानी समय भी शामिल होना चाहिए।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;कंपनी जब AI का बहुत इस्तेमाल शुरू करती है, तो पहले सब कुछ तेज़ लगता है। रिपोर्ट का मसौदा जल्दी बनता है, बैठक के नोट व्यवस्थित हो जाते हैं और ईमेल की भाषा सुधर जाती है। सब कहते हैं कि उत्पादकता बढ़ गई।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI का जवाब केवल शुरुआत है: असली जानकारी उसे काम में लगाकर असफल होने से मिलती है</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/trade-secret-function/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/trade-secret-function/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-trade-secret-function.jpg" alt="चाक पर गीली मिट्टी को आकार देते कुम्हार के हाथ, जहाँ उँगलियों का हल्का दबाव भी नतीजा बदल देता है"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;AI से जवाब आसानी से मिलता है, लेकिन व्यावहारिक अनुभव तब बनता है जब हम समझते और सुधारते हैं कि वह जवाब असली काम में क्यों असफल हुआ।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;AI के दौर में तरीका खोजना तेज़ हो गया है। पहले किताबें खँगालनी पड़ती थीं, लोगों से मिलना पड़ता था और कई उदाहरण जुटाने के बाद ही दिशा दिखती थी। अब AI से पूछते ही कुछ ही पलों में कई संभावनाएँ सामने आ जाती हैं। रणनीति, रिपोर्ट की बनावट, कोड, प्रचार की भाषा, प्रयोग की योजना और पढ़ाई का तरीका, लगभग हर विषय पर एक संभावित निष्कर्ष जल्दी मिल सकता है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI की लिखी रिपोर्ट को मैं खुद क्यों नहीं समझा पाता: छूटी हुई पृष्ठभूमि क्या है</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/context-debt/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/context-debt/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-context-debt.jpg" alt="मेज़ पर फैला एक पुराने शहर का नक्शा, जिसमें ढेर सारी गलियाँ दिखती हैं पर कहीं कोई निशान नहीं कि बड़ी सड़क कौन-सी है"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;यदि लेखक एआई द्वारा बनाई गई रिपोर्ट की व्याख्या नहीं कर सकता है, तो लेखक केवल एक संदेशवाहक के रूप में कार्य करेगा, न कि दस्तावेज़ के प्रभारी व्यक्ति के रूप में।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;आप AI को सामग्री देते हैं और रिपोर्ट लिखने को कहते हैं। कुछ सेकंड बाद एक जँचता-सा दस्तावेज़ निकल आता है। उसमें शीर्षक है, पृष्ठभूमि है, मुख्य बात है, निष्कर्ष भी है। सिर्फ़ वाक्य देखें तो काफ़ी अच्छा है। पर बैठक में जाते ही कोई पूछता है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI ने गो में जीत ली, फिर वेल्डिंग अभी भी कठिन क्यों है: इंसान रुकता है, मशीन दोहराती है</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-cheap-vs-expensive-world/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/ai-cheap-vs-expensive-world/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-cheap-vs-expensive-world.jpg" alt="कार की बॉडी के पास काम करते औद्योगिक रोबोटों वाला कारखाना"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;बडुक एआई निश्चित नियमों के साथ एक स्थान पर सीख सकता है, लेकिन एक कारखाने में, जोखिम और जिम्मेदारियां केवल संख्यात्मक अंकों द्वारा व्यवस्थित नहीं की जाती हैं।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;जब भी गो में इंसान के सबसे बड़े खिलाड़ी को हराने वाले AI की बात आती है, लोग लगभग एक ही सवाल पूछते हैं। &amp;ldquo;अगर यह इतना कर सकता है, तो क्या अब इंसानों का काम जल्द ही सब चला जाएगा?&amp;rdquo;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>कौशल से पहले आती है उसकी पुष्टि: भरोसा और साख क्यों तय करते हैं कि अवसर किसे मिलेगा</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/invisible-currencies/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/invisible-currencies/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-invisible-currencies.jpg" alt="बाज़ार के एक ठेले पर दुकानदार ग्राहक को काटे हुए फल का एक टुकड़ा देता हुआ"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;सत्यापन डेटा के बिना, क्षमता के दावे ऐसे शब्दों की तरह लग सकते हैं जो प्रतिद्वंद्वी द्वारा उठाए जाने वाले जोखिमों को बढ़ाते हैं।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;कौशल अपने आप ज़ाहिर नहीं होता। कौशल को तभी सही ढंग से माना जाता है जब वह किसी और के सामने पुष्ट हो जाए। आप काम चाहे कितना ही अच्छा करते हों, अगर सामने वाले के पास उस कौशल को परखने का कोई तरीका नहीं है, तो उसे लगभग न होने जैसा ही माना जाता है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>जब आप कमजोर रहते हुए भी डटे रहते हैं, उसी दौरान असली कौशल उभरता है</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/pushing-through-incompetence/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/pushing-through-incompetence/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-pushing-through-incompetence.jpg" alt="शांत कमरे में अकेले वायलिन का अभ्यास शुरू करते एक शुरुआती के अनाड़ी हाथ"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;यदि आपको लगता है कि आप यह नहीं कर सकते हैं, तो इसका मतलब है कि आप किसी ऐसी चीज़ से निपट रहे हैं जिसे आप अभी तक स्वचालित रूप से संभाल नहीं सकते हैं।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;जब मैंने पहली बार स्टीयरिंग व्हील थामा। दिमाग में सब साफ था। इंडिकेटर जलाओ, साइड मिरर देखो, स्टीयरिंग घुमाओ, बस हो गया। पर जैसे ही लेन बदलने की बारी आई, मेरे हाथ जम गए। पीछे की गाड़ी हॉर्न बजा रही थी, और मेरी गाड़ी बेढंगे ढंग से लड़खड़ा रही थी। बगल की सीट पर बैठे व्यक्ति ने कहा &amp;ldquo;बस सहज तरीके से करो&amp;rdquo;, पर वह &amp;lsquo;सहज तरीका&amp;rsquo; मुझसे बिलकुल नहीं हो रहा था। उस पल मैंने महसूस किया कि मुझे गाड़ी चलाना नहीं आता, दिमाग से नहीं बल्कि पूरे शरीर से, बहुत साफ-साफ।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>नया क्षेत्र: कुछ उदाहरण देखकर समझ आ जाएगी? सीखने के जादुई अंक 3·7·30·100</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/learning-magic-numbers/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/learning-magic-numbers/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-learning-magic-numbers.jpg" alt="शाम के समय शहर के चौराहे पर खड़ा एक व्यक्ति तीन रास्तों की ओर देखता हुआ"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;एक नए क्षेत्र की समझ न केवल उदाहरणों की मात्रा से आती है, बल्कि विभिन्न उदाहरणों के बीच अंतर की तुलना करने से भी आती है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;मान लीजिए आप अचानक किसी अनजान शहर के बीचों-बीच आ गिरते हैं। न नक्शा है, न इंटरनेट चलता है। इस शहर को सबसे तेज़ी से समझने का तरीका क्या है? जवाब &amp;ldquo;बहुत चलना&amp;rdquo; नहीं है। अगर आप सौ गलियाँ बिना सोचे-समझे घूम लें, तो सिर्फ़ पैर दुखेंगे और दिमाग वैसा ही उलझा रहेगा।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>पढ़ाई की प्रतिभा से ज़्यादा ज़रूरी चीज़: AI जितना बेहतर होगा, उतनी अलग दिखेंगी ये 4 बुनियादी क्षमताएँ</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/six-fundamentals/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/six-fundamentals/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-six-fundamentals.jpg" alt="कठिन चट्टान के सामने हाथ में चॉक लगाकर तैयारी करता क्लाइंबर"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;AI जितना तेज़ होता है, बुनियादी कौशल उतने ज़्यादा ज़रूरी हो जाते हैं. इंसान को फिर भी देखना पड़ता है कि AI का जवाब सही है या नहीं, क्या छूटा है, और उसे जस का तस इस्तेमाल किया जा सकता है या नहीं.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;AI सारांश बना देता है, अनुवाद कर देता है, रिपोर्ट का ड्राफ्ट लिख देता है, कोड तक लिख देता है. तो क्या पढ़ाई की प्रतिभा कम महत्वपूर्ण हो जाएगी? उल्टा, अब वह और ज़्यादा महत्वपूर्ण हो जाती है.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>दूसरों की मीटिंग से संगठन की सत्ता-संरचना तक पढ़ने का तरीका</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/observing-others-meetings/</link><pubDate>Sat, 20 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/observing-others-meetings/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-meetings.jpg" alt="खाली मीटिंग टेबल पर दूसरों की मीटिंग को निरीक्षण के मौके में बदलने का दृश्य"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;अन्य लोगों की बैठकों को देखकर, आप जान सकते हैं कि कोई संगठन निर्णय लेने के लिए किन मानदंडों का उपयोग करता है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;एक ही मीटिंग में बैठकर भी, कोई सिर्फ समय बर्बाद करके निकलता है और कोई पूरे संगठन के काम करने के तरीके को पढ़कर निकलता है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;जो नया कर्मचारी है या जिसने अभी-अभी अपना क्षेत्र बदला है, उसे बार-बार ऐसी मीटिंगों में खींच लिया जाता है जो &amp;ldquo;न तो उसकी जिम्मेदारी हैं और न जिनके बारे में वह ठीक से जानता है।&amp;rdquo; ज़्यादातर लोग वहाँ खाली नज़रों से बैठे रहते हैं और फिर निकल जाते हैं। मैं वह एक घंटा अलग तरह से बिताता हूँ। दूसरों के क्षेत्र की मीटिंग में बहुत कुछ काम का छिपा होता है। यह संगठन किस आधार पर फैसले लेता है, समस्याओं को कैसे सुलझाता है, असली ताकत किसके हाथ में है, और कौन-से नियम कभी मुँह से नहीं कहे जाते। यह सब एक ही जगह सामने आ जाता है। नीचे जो दिया है, वह मीटिंग अच्छी तरह चलाने के टिप्स नहीं हैं। यह इस बारे में चेकलिस्ट है कि मीटिंग से क्या निकालकर लाना है।&lt;/p&gt;</description></item><item><title>AI जाँच टूल अच्छे नतीजे को बिगाड़ देते हैं। मॉडल को कमज़ोर मत करो</title><link>https://seunghoonchoi.com/hi/column/dont-lobotomize-the-model/</link><pubDate>Tue, 16 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/hi/column/dont-lobotomize-the-model/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-qa.jpg" alt="A magnifying glass beside a laptop"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;निरीक्षण आउटपुट को कम करने का कार्य नहीं है, बल्कि वास्तविक त्रुटियों को खोजने और ठीक करने का कार्य है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;अक्षर स्लाइड से बाहर निकल आए थे। भेजने से ठीक पहले की बात है।&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;एक और गड़बड़ थी। एक घंटे पहले मॉडल ने जो पुराना वर्शन बनाया था, उसने चुपके से मेरी एक्सेल फ़ाइल के बदलाव वापस लौटा दिए थे। टेबल के पाँच में से सिर्फ़ तीन खानों पर ही बॉर्डर थी। यह पसंद का मामला नहीं है। यह सीधे-सीधे गलत है। भेजने से पहले मुझे ऐसा कुछ चाहिए था जो इसे पकड़ ले। इसलिए मैंने पहले से मौजूद AI जाँच टूल इंस्टॉल करके देखे।&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>