https://seunghoonchoi.com/ar/tags/%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%86%D8%AA%D8%A7%D8%AC%D9%8A%D8%A9/Recent content in الإنتاجية on Seunghoon ChoiHugoarWed, 24 Jun 2026 00:00:00 +0000https://seunghoonchoi.com/ar/column/ai-turnkey-skills/Wed, 24 Jun 2026 00:00:00 +0000https://seunghoonchoi.com/ar/column/ai-turnkey-skills/<p><img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-turnkey-skills-opt.jpg" alt="رسم لمساعد بحث يعمل بالذكاء الاصطناعي"></p> <p class="inline-image-caption">كلما ساعد الذكاء الاصطناعي في عملية التفكير، كلما زاد عدد البشر الذين يجب عليهم إثبات القدرة على التحقق من المهام المعينة وإكمالها.</p> <p>جاء عصر يصنع فيه الذكاء الاصطناعي الإجابات بسرعة. البحث عن المواد، وكتابة الجمل، وترتيب الأفكار، وصنع المسودات، كلها صارت أسهل بكثير. لكن سرعة الجواب لا تعني أن العمل يتحسن تلقائيا. على العكس، كلما صار جزء كبير من الذكاء قابلا للاستعانة به من الذكاء الاصطناعي، اتضح أكثر ما يبقى على الإنسان.</p>https://seunghoonchoi.com/ar/column/ai-headcount-mistake/Sun, 21 Jun 2026 17:56:30 +0900https://seunghoonchoi.com/ar/column/ai-headcount-mistake/<p><img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-headcount-mistake.jpg" alt="كراس فارغة مصطفة أمام المكاتب في مكتب تدخله شمس الصباح"></p> <p class="inline-image-caption">عندما يصبح مقعد في المكتب فارغًا تنخفض تكاليف الأجور، لكن الشركة قد تفقد أيضًا سياق العمل الذي كان ذلك الشخص يعرفه.</p> <p>عندما تدخل شركة أداة ذكاء اصطناعي، تظهر عبارة شبه ثابتة: &ldquo;إذن، كم شخصا نستطيع أن نقلص الآن؟&rdquo; من الخارج يبدو السؤال منطقيا. فالذكاء الاصطناعي يكتب التقارير، وينظم محاضر الاجتماعات، ويبحث في المواد، ويكتب الكود، ويصنع مسودات الخطط. وبعض الأعمال ينجزها فعلا أسرع من البشر.</p>https://seunghoonchoi.com/ar/column/ai-hidden-costs/Sun, 21 Jun 2026 17:56:30 +0900https://seunghoonchoi.com/ar/column/ai-hidden-costs/<p><img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-ai-hidden-costs.jpg" alt="لقطة مقرّبة لقرص عداد كهرباء تناظري قديم في إضاءة خافتة"></p> <p class="inline-image-caption">لا تقتصر تكلفة الذكاء الاصطناعي على رسوم الاستخدام، بل تشمل أيضًا وقت الأشخاص الذين يقرؤون نتائجه ويصححونها.</p> <p>عندما تبدأ الشركة في استخدام الذكاء الاصطناعي بكثرة، يبدو كل شيء أسرع في البداية. تظهر مسودة التقرير بسرعة، ويُرتب محضر الاجتماع، وتتحسن صياغة البريد الإلكتروني. ويقول الجميع إن الإنتاجية ارتفعت.</p> <p>ثم تظهر مفارقة. تزداد المخرجات، لكن القرار لا يتسارع. تتكاثر الوثائق، بينما يقل عدد من يتحملون المسؤولية عنها. يصل الملخص قبل الاجتماع، لكن الاجتماع يبقى طويلًا. تستخدم الشركة الذكاء الاصطناعي أكثر، فتزداد تعقيدًا بدل أن تتحرك أسرع.</p>