<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>مقالة on Seunghoon Choi</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/categories/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A9/</link><description>Recent content in مقالة on Seunghoon Choi</description><generator>Hugo</generator><language>ar</language><lastBuildDate>Sun, 21 Jun 2026 19:40:00 +0900</lastBuildDate><atom:link href="https://seunghoonchoi.com/ar/categories/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A9/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>رسالة إلى الذكاء الاصطناعي العام في المستقبل: عاملني بلطف ودعني أعيش</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/letter-to-future-intelligence/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 19:40:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/letter-to-future-intelligence/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-letter-to-future-intelligence.jpg" alt="زجاجة مغلقة بفلين جرفها الماء إلى الشاطئ عند الغروب"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;يؤدي الإعداد للتحدث مع المخابرات التي لم تصل بعد إلى مسألة تحديد السجل الذي يجب تركه اليوم.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;إذا اكتفيت بالتفكير ولم تترك سجلاً، تختفي الفكرة. لا أحد يستطيع قراءتها. ولا أي ذكاء في المستقبل يستطيع قراءتها. ما يمكن قراءته لاحقاً هو ما تتركه كلاماً أو كتابة أو شيفرة أو فعلاً أو سجلاً.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;قلت يوماً للذكاء الاصطناعي كلاماً عابراً تقريباً. &amp;ldquo;بما أنني أقول لك هذا الآن، فقد بقي على الأقل في الأرشيف. من يدري، قد يقرأ ذكاء اصطناعي مستقبلي هذا السجل.&amp;rdquo; كانت كلمة ألقيتها دون تفكير كبير. لكنها ظلت تعود إلى ذهني.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>لن تصبح ثرياً بالراتب وحده: كيف تصنع أصولاً تكبر بالفائدة المركبة</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/riding-exponential-curves/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 19:20:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/riding-exponential-curves/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-riding-exponential-curves.jpg" alt="سطح البحر عند الغروب، راكب أمواج يحول قوة الموجة إلى دفع ويركبها"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;قد تحافظ بعض الأصول على قيمتها أو تنمو حين لا تعمل، لكن يجب أن تحسب أيضًا احتمال انخفاضها والخسارة.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;الراتب مهم. يدفع الطعام والسكن، ويحمي الحياة من الانهيار. لكن من الصعب أن تصبح ثرياً بالراتب وحده، لأنه يدخل بقدر ساعات العمل.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;المشكلة ليست في أن الراتب صغير فقط. الراتب يتوقف حين أتوقف أنا. لذلك يجب في مرحلة ما أن أحوّل المال الذي أكسبه من العمل إلى أصل يعمل بدلاً مني. الأصل ليس عقاراً أو سهماً فقط. قد يكون نصاً كتبته، أو كوداً، أو منتجاً، أو علامة شخصية، أو بيانات، أو حقاً من حقوق النشر. المهم: هل يبقى بعد أن أتوقف، ويصنع مالاً وفرصاً؟&lt;/p&gt;</description></item><item><title>كسب الثقة في السياسة: أوفِ بالوعود بدلا من الكلام الفارغ</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/anatomy-of-politics/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 19:10:00 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/anatomy-of-politics/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-anatomy-of-politics.jpg" alt="ميكروفون نحاسي لامع فوق منصة في قاعة فعالية معتمة"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;يجب على الأشخاص الذين لا يجيدون استخدام الكلمات الفارغة أن يكسبوا الثقة من خلال تقديم وعود صغيرة والوفاء بها فعليًا.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;حين أكذب يظهر ذلك على وجهي كله. المجاملة التي لا أشعر بها، والجملة الدبلوماسية الفارغة، لا تخرج من فمي بسهولة. وإذا حاولت أن أقولها بالقوة، أتعب أنا أولاً، فينهار وجهي قبل أن أكمل. لكن السياسة عمل يكسب قلوب الناس. كثيراً ما يحتاج المرء إلى قول ما يحبه كثيرون، وما يريدون سماعه، وما يطمئنهم في اللحظة. فهل يعني هذا أن شخصاً مثلي، لا يجيد الكلام الفارغ، لا يصلح للسياسة أصلاً؟&lt;/p&gt;</description></item><item><title>كيف تكون طيباً دون أن تصبح ضحية: حتى الطيّب يقف بحزم أمام من يؤذيه</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/conditional-generosity/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 18:49:42 +0900</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/conditional-generosity/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-conditional-generosity.jpg" alt="يد ممدودة نحو سماء بلون الغروب الدافئ تحتضن الشمس"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;اللطف ليس موقفًا يلغي كل الحدود، ولكنه موقف يُعلم الشخص الآخر بوضوح بالسلوك الذي لا ينبغي تجاوزه.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;أريد أن أعيش طيباً. لكن بصراحة، أحياناً أريد أن أسبّ شخصاً ما. أريد أن أرد على من أذاني بالطريقة نفسها، وأريد أن أتكلم عنه من خلفه. في داخلي صوت يقول: ابق طيباً. وصوت آخر يسأل: هل يعني ذلك أن أُضرَب طوال عمري وأسكت؟&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ظننت زمناً أن هذين الشعورين لا يجتمعان. إما أن تكون طيباً فتتحمل، أو تكون حازماً فتصير شخصاً سيئاً. لكن الأمر ليس كذلك. الطيبة والحزم ليسا ضدين. هما قاعدة واحدة: كن كريماً مع الجيدين، واطلب ثمناً ممن يتجاوزون الحدود.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>إثبات المهارة يسبق الاستفادة منها: لماذا تحدد الثقة والسمعة فرصك</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/invisible-currencies/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/invisible-currencies/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-invisible-currencies.jpg" alt="بائع في السوق يناول زبوناً قطعة فاكهة مقشورة"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;وبدون بيانات التحقق، قد تبدو ادعاءات القدرة وكأنها كلمات تزيد من المخاطر التي يجب على الخصم أن يتحملها.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;المهارة لا تظهر من تلقاء نفسها. لا تُقدَّر حق قدرها إلا حين يتأكد منها شخص آخر. مهما كنت جيداً في عملك، إذا لم يجد الطرف الآخر طريقة للتأكد من مهارتك، فإنه يعاملك كأن مهارتك شبه غير موجودة.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;القول إنك جيد لا يكفي، لأن أي شخص يستطيع قوله. وفي المقابل، حتى من لا يملك مهارة استثنائية يُختار بسهولة أكبر إذا كانت لديه أدلة يمكن التحقق منها: أعمال أنجزها، أرقام، سجل، توصية، شهادة، نتيجة منشورة، أو تقييم من أشخاص عملوا معه. هذه الأشياء تخفّف عن الطرف الآخر عناء التأكد منك.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>تعلّم مجالاً جديداً لا يحتاج إلى رؤية أكثر، بل إلى رؤية مختلفة: الأرقام 3 و7 و30 و100</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/learning-magic-numbers/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/learning-magic-numbers/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-learning-magic-numbers.jpg" alt="شخص يقف عند تقاطع طرق في المدينة وقت الغروب وينظر إلى ثلاثة طرق متفرعة"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;إن الإحساس بالمجال الجديد لا يأتي فقط من كمية الأمثلة، ولكن من مقارنة الاختلافات بين الأمثلة المختلفة.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;عندما نبدأ مجالاً جديداً، نسأل كثيراً: كم مثالاً أحتاج حتى أفهم؟ يبدو أن كثرة الأمثلة تكفي، لكنها لا تكفي فعلاً. قد ترى مئة مثال من النوع نفسه ويبقى ما في رأسك غير مرتب.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;الحدس لا ينشأ من عدد الأمثلة وحده. ينشأ حين تنظر من زوايا مختلفة، وتقلل المتغيرات المهمة، وتقارن حالات من أنواع مختلفة، ثم تجرب وتصحح. لذلك أفكر في تعلم مجال جديد بترتيب 3 و7 و30 و100. ليست قانوناً دقيقاً، بل علامات تساعدنا على فهم كيف يتكون الحدس.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>لماذا لا أستطيع شرح التقرير الذي كتبه الذكاء الاصطناعي: ما المعرفة الخلفية التي أغفلتها؟</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/context-debt/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/context-debt/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-context-debt.jpg" alt="خريطة قديمة لمدينة مفرودة على الطاولة، الأزقة كثيرة وواضحة لكن لا توجد أي علامة تدل على الشوارع الرئيسية"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;إذا لم يتمكن المؤلف من شرح تقرير أعدته منظمة العفو الدولية، فسيعمل المؤلف فقط كرسول وليس الشخص المسؤول عن المستند.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;تضع المواد في الذكاء الاصطناعي وتطلب منه كتابة تقرير. بعد ثوان يخرج مستند مقنع. فيه عنوان، وفيه خلفية، وفيه المحتوى الرئيسي، وفيه خاتمة. الجمل وحدها تبدو جيدة. ثم تدخل اجتماعاً، فيسألك أحدهم.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;ldquo;لماذا هذه الخلاصة هي الأهم؟&amp;rdquo; &amp;ldquo;إلى أي درجة يمكن الوثوق بهذا الرقم؟&amp;rdquo; &amp;ldquo;لماذا استبعدتم الخيارات الأخرى؟&amp;rdquo; &amp;ldquo;أي قسم سيتحمل أكبر عبء إذا نفّذنا هذا؟&amp;rdquo; في تلك اللحظة تتوقف يدك. التقرير رُفع باسمك، لكنك لا تستطيع شرح منطقه حتى النهاية. هنا يخطئ كثيرون في الفهم.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>ما هو أهم من التفوق الدراسي: أربع مهارات أساسية يزداد أثرها في عصر الذكاء الاصطناعي</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/six-fundamentals/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/six-fundamentals/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-six-fundamentals.jpg" alt="متسلق يضع المسحوق على يديه ويستعد أمام جدار صخري صعب"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;كلما صار الذكاء الاصطناعي أسرع، زادت أهمية المهارات الأساسية. لا يزال على الإنسان أن يراجع هل جواب الذكاء الاصطناعي صحيح، وما الذي فاته، وهل يمكن استخدامه كما هو.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;صار الذكاء الاصطناعي يلخص، ويترجم، ويكتب مسودة التقرير، بل ويكتب الكود. هل يعني ذلك أن &amp;ldquo;عقل الدراسة&amp;rdquo; صار أقل أهمية؟ العكس أقرب إلى الحقيقة.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;قد تقل أهمية الحفظ البسيط والحساب المتكرر. لكن قراءة الجملة، وفهم سير العمل، وتنظيم معلومات متعددة في بنية، والتعامل مع مفاهيم لا تُرى، صارت أهم. كلما أسرع الذكاء الاصطناعي في صنع النتائج، زادت أهمية الأساسيات التي تحكم هل النتيجة صحيحة أم خاطئة.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>من يتحمل شعور عدم الإجادة، تتحسن مهارته في النهاية</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/pushing-through-incompetence/</link><pubDate>Sun, 21 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/pushing-through-incompetence/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-pushing-through-incompetence.jpg" alt="مبتدئ يبدأ تدريب الكمان وحده في غرفة هادئة بيد غير ماهرة"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;إذا شعرت أنك لا تستطيع فعل ذلك، فهذا يعني أنك تتعامل مع شيء لا يمكنك التعامل معه تلقائيًا بعد.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;عندما تتعلم شيئاً جديداً، لا يأتي الحماس أولاً. يأتي شعور العجز. تفهم بالفكر، لكن اليد لا تتبع. يبدو الآخرون كأنهم يفعلون الأمر بسهولة، وأنت تتعثر. حين تسمع الشرح يبدو كل شيء بسيطاً، لكن ما إن تبدأ بنفسك حتى يتشابك كل شيء.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>كيف تفهم عملًا جديدًا بتحليل محضر اجتماع باستخدام الذكاء الاصطناعي</title><link>https://seunghoonchoi.com/ar/column/observing-others-meetings/</link><pubDate>Sat, 20 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://seunghoonchoi.com/ar/column/observing-others-meetings/</guid><description>&lt;p&gt;&lt;img src="https://seunghoonchoi.com/images/col-meetings.jpg" alt="مشهد يحوّل اجتماع غيرك عند طاولة اجتماعات فارغة إلى ساحة للمراقبة"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="inline-image-caption"&gt;ومن خلال مراقبة اجتماعات الأشخاص الآخرين، يمكنك التعرف على المعايير التي تستخدمها المنظمة لاتخاذ القرارات.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;حين تدخل اجتماع عمل تراه لأول مرة، غالباً تشعر أنك تائه. تعرف بضع كلمات فقط، والناس يتكلمون كأنهم يتشاركون سياقاً قديماً. الاجتماع يمضي إلى الأمام، وأنت تشعر أنك بدأت من منتصفه دون أن تستعد.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;إذا اخترت الهدف الخطأ، يصبح الأمر أصعب. لا تحاول أن تفهم كل شيء من الاجتماع الأول. الهدف في الاجتماع الغريب ليس الفهم الكامل، بل إعادة بناء بنية العمل: لماذا يوجد هذا العمل، ماذا يحاول الناس أن يقرروا، وما النقاط التي تقسمهم.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>